In der dynamischen Welt der hospitalityist ein effektives Hotelmanagement von entscheidender Bedeutung, um außergewöhnliche Gasterlebnisse zu erzielen und den reibungslosen Betrieb von Hoteleigenschaften zu gewährleisten. Dieser umfassende Leitfaden untersucht die wichtigsten Aspekte des Hotelmanagements, einschließlich der entscheidenden Rolle von Generalmanagern, wesentlichen Personalpositionen und Strategien zur Steigerung der Rentabilität. Vom Verständnis von RevPAR bis hin zur Optimierung der Gästeannehmlichkeiten befassen wir uns mit den Strategien und Praktiken, die den Erfolg in der wettbewerbsfähigen Hotelbranche vorantreiben. Egal, ob Sie ein erfahrener Profi oder neu auf diesem Gebiet sind, dieser Leitfaden bietet wertvolle Einblicke in die effektive Verwaltung eines Hotels und die Verbesserung der Gastzufriedenheit.
Was ist gute hospitalityund welche Auswirkungen hat sie auf das Hotelmanagement?
Unter guter hospitality versteht man die Schaffung unvergesslicher und einladender Erlebnisse für Gäste im hospitality . Es umfasst Wärme, Aufmerksamkeit und Personalisierung und stellt sicher, dass sich Besucher vom ersten Moment an wertgeschätzt fühlen. Dieser Ansatz wirkt sich erheblich auf das Hotelmanagement aus, indem er die Kundenbindung fördert, da zufriedene Gäste mit größerer Wahrscheinlichkeit wiederkommen und das Hotel weiterempfehlen. Zu einem effektiven hospitality -Management gehört die Schulung der Mitarbeiter, großzügigen Service zu bieten, saubere Unterkünfte zu pflegen und effektiv mit Gästen zu kommunizieren. Durch das Verstehen und Eingehen auf die Vorlieben der Gäste können Hotelmitarbeiter die Erwartungen übertreffen und maßgeschneiderte Erlebnisse schaffen, die die Gesamtzufriedenheit steigern. Dieses positive Gästeerlebnis trägt wiederum zu einem starken Markenimage bei, da Hotels, die Wert auf gute hospitality legen, häufig höhere Einnahmen und einen treuen Kundenstamm verzeichnen. Letztendlich ist gute hospitality für das Hotelmanagement von entscheidender Bedeutung, da sie Vertrauen schafft und Besucher, die vielleicht als Fremde beginnen, dazu ermutigt, treue Gäste zu werden.
Entdecken Sie die Bedeutung guter hospitality und ihre Schlüsselelemente in unserem Artikel: Was ist gute Hospitality : Das Gästeerlebnis verändern
Was sind die 10 Schlüsselpositionen des Hotelpersonals für ein effektives Management?
Zu den Top-10-Positionen des Hotelpersonals, die für ein erfolgreiches Hotelmanagement unerlässlich sind, gehören:
- Hotel-Generaldirektor – überwacht den gesamten Hotelbetrieb und sorgt für Effizienz und Gästezufriedenheit. Erfordert starke Führungs- und Geschäftsfähigkeiten.
- Chefkoch – Verwaltet den Küchenbetrieb und die Menüplanung. Diese Rolle erfordert kulinarisches Fachwissen und Teamführung.
- Front-Office-Manager – kümmert sich um die Abläufe an der Rezeption, Reservierungen und Interaktionen mit Gästen. Ein ausgeprägter Kundenservice und organisatorische Fähigkeiten sind von entscheidender Bedeutung.
- Housekeeping Manager – Beaufsichtigt das Housekeeping-Personal und stellt sicher, dass Sauberkeit und Wartungsstandards eingehalten werden. Erfordert Liebe zum Detail und effektives Teammanagement.
- Concierge – Unterstützt Gäste bei Sonderwünschen und lokalen Empfehlungen und verbessert das Gästeerlebnis durch außergewöhnliche Kundendienstfähigkeiten.
- Veranstaltungsplaner/-manager – Koordiniert Veranstaltungen und erfordert ausgezeichnete Organisations- und Multitasking-Fähigkeiten.
- Lebensmittel- und Getränkemanager – Beaufsichtigt den Restaurantbetrieb und stellt die Servicequalität und Rentabilität sicher. Starke Management- und Kundendienstfähigkeiten sind unerlässlich.
- Marketing- und Vertriebsmanager – Entwickelt Marketingstrategien und steigert den Umsatz durch effektive Verkaufstechniken.
- Wartungsmanager - Verwaltet das Wartungspersonal und sorgt dafür, dass die Immobilie in einem hervorragenden Zustand bleibt. Dies erfordert technische Fähigkeiten und Fähigkeiten zur Problemlösung.
- Guest Relations Manager – Sorgt für die Zufriedenheit der Gäste, indem er Beschwerden bearbeitet und das Gesamterlebnis der Gäste verbessert, wobei der Schwerpunkt auf Kundenservice und Konfliktlösung liegt.

Diese Positionen sind von entscheidender Bedeutung für die effektive Führung eines Hotels, die Gewährleistung eines reibungslosen Betriebs und die Bereitstellung hochwertiger Gästeerlebnisse. Entdecken Sie wichtige Tipps für die Einstellung von Personal an der Hotelrezeption und hospitality , einschließlich Aufgaben und effektiven Strategien: 10 wichtige Positionen für Hotelpersonal für erfolgreiches Management
Welche Rolle spielen Hotelbesitzer im Hotelmanagement?
Hotelbesitzer spielen eine entscheidende Rolle in der gesamten Verwaltung und strategischen Leitung der Immobilie. Sie sind dafür verantwortlich, langfristige Ziele festzulegen, die finanzielle Leistung zu überwachen und hochrangige Entscheidungen über Investitionen, Renovierungsarbeiten und Partnerschaften zu treffen. Die Eigentümer arbeiten häufig mit dem General Manager und dem Führungsteam des Hotels zusammen, um die operative Effizienz und Rentabilität zu gewährleisten. Darüber hinaus können Hotelbesitzer in Schlüsselbereichen wie Preisstrategien, Marketinginitiativen und Verbesserung der Gästeerfahrung beteiligt sein. Sie überwachen auch Leistungsmetriken wie RevPAR, Auslastungsraten und Gastzufriedenheit, um sicherzustellen, dass die Immobilie finanzielle Ziele entspricht. Letztendlich konzentrieren sich die Hotelbesitzer auf die Maximierung der Renditen für ihre Investitionen, die Markenstandards und stellen sicher, dass die Immobilie auf die Marktanforderungen übereinstimmt.

Entdecken Sie, wie Hotelbesitzer hospitality , indem Sie Service -Standards gestalten, in Technologie investieren und den Online -Ruf in unserem Artikel verwalten. Was ist die Rolle eines Hotelbesitzers in Hospitality
Wie sorgen Hotelmanager für ein außergewöhnliches Gästeerlebnis?
Hotel General Manager (GMS) spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung eines großartigen Gästeerlebnisses durch die Überwachung verschiedener Aspekte des Hotelbetriebs. Sie verwalten den täglichen Betrieb und stellen sicher, dass Annehmlichkeiten und Dienstleistungen hohe Standards entsprechen. Effektives Umsatzmanagement und strategische Finanzplanung tragen zum Gesamterfolg des Hotels bei und ermöglichen es, die Ressourcen dort zuzuweisen, wo sie am dringendsten benötigt werden. GMS konzentriert sich auch auf die Aufrechterhaltung eines positiven Online -Rufs, indem sie sich umgehend mit den Bewertungen und dem Feedback der Gäste befassen. Darüber hinaus kümmern sie sich um die Humanressourcen und stellen sicher, dass die Mitarbeiter gut ausgebildet und motiviert sind, was die Servicequalität direkt beeinflusst. Durch die Implementierung effektiver Vertriebs- und Marketingstrategien zieht GMs Gäste an und behalten sie. Schließlich sorgt GMS sicher, dass die Immobilienwartung und die körperliche Verfassung des Hotels aufrechterhalten werden, was die Zufriedenheit der Gäste verbessert und den Wert der Immobilie bewahrt. Insgesamt ist ihre facettenreiche Rolle wichtig, um unvergessliche Gasterlebnisse zu schaffen und hohe Betriebsstandards aufrechtzuerhalten.

Entdecken Sie die Rolle eines Hotel-General Managers, seine wichtigsten Verantwortlichkeiten, wesentlichen Fähigkeiten und den Weg zu dieser wichtigen Position im hospitality in diesem Artikel „ Die Rolle eines Hotel-General Managers verstehen“ .
Welche Rolle spielt ein Hotel-Concierge und welche Auswirkungen hat er auf den Hotelbetrieb?
Ein Hotel-Concierge spielt eine wesentliche Rolle bei der Steigerung der Gästezufriedenheit, indem er als sachkundiger und einfallsreicher Ansprechpartner für personalisierte Dienstleistungen fungiert. Zu ihren Aufgaben gehören die Unterstützung bei Reservierungen, die Bereitstellung von Empfehlungen für Restaurants, Sehenswürdigkeiten und Unterhaltung sowie die Organisation von Transportmitteln oder Sonderwünschen, wie z. B. die Beschaffung von Tickets für Veranstaltungen oder die Planung maßgeschneiderter Erlebnisse. Concierges tragen zu einem reibungslosen Hotelbetrieb bei, indem sie dafür sorgen, dass sich die Gäste wertgeschätzt fühlen, was die Loyalität stärkt und zu positiven Bewertungen führt. Sie arbeiten eng mit anderen Abteilungen wie dem Personal an der Rezeption und dem Housekeeping zusammen, um effektiv auf die Bedürfnisse der Gäste einzugehen und ein einheitliches Serviceerlebnis zu fördern. Darüber hinaus können sie dank ihrer Expertise in lokalen Einblicken und professionellen Netzwerken unvergessliche Erlebnisse kuratieren und das Hotel als bevorzugte Wahl für Reisende positionieren. Indem sie die Erwartungen der Gäste übertreffen, spielen Concierges eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Auslastung, der Förderung von Wiederholungsbesuchen und der Verbesserung des Rufs des Hotels im hart umkämpften hospitality .
Entdecken Sie die Bedeutung von Hotel-Concierge-Jobs für die Verbesserung des Gästeerlebnisses: Optimieren Sie den Hotel-Concierge für erstklassigen Gästeservice
Welche verschiedenen Arten von Hotels gibt es?
Hier sind die verschiedenen Arten von Hotels:
- Luxushotels : Bieten erstklassige Dienstleistungen und Annehmlichkeiten für ein luxuriöses Erlebnis.
- Boutique-Hotels : Konzentrieren Sie sich auf einzigartige, thematisch gestaltete Unterkünfte mit persönlichem Service.
- Budget-Hotels : Bieten preisbewussten Reisenden einfache Unterkunftsmöglichkeiten zu erschwinglichen Preisen.
- Hotels für Langzeitaufenthalte : Konzipiert für längere Aufenthalte, mit Kücheneinrichtungen für zusätzlichen Komfort.
- Resorts : Unterkünfte mit umfassendem Service und Freizeiteinrichtungen, ideal für Entspannung und Freizeit.
- Motels : Günstig gelegen für Straßenreisende, oft mit direktem Zugang zu den Zimmern.
- Flughafenhotels : Richten sich an Gäste, die die Nähe zu Terminals suchen, mit Annehmlichkeiten für Kurzaufenthalte.
Jede Art von Hotel wird anhand spezifischer Kriterien wie der Sternebewertung des Hotels klassifiziert, um den Gästen dabei zu helfen, Erwartungen an ihre Unterkunft zu formulieren. Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach luxuriösen oder preisgünstigen Optionen sind, für jeden Reisenden gibt es den passenden Hoteltyp.
Entdecken Sie die verschiedenen Hotelklassifizierungen, von Sternebewertungen bis hin zu Eigentümertypen, in unserem Artikel: Verschiedene Hoteltypen: Ein kurzer Überblick
Was sind die effektiven Hotelorganisationsmodelle?
Effektive Hotelorganisationsmodelle sind in der Regel so strukturiert, dass sie einen reibungslosen Betrieb gewährleisten, die Zufriedenheit der Gäste verbessern und die Rentabilität maximieren. Ein gängiges Modell ist die hierarchische Struktur, bei der die Verantwortlichkeiten von oben nach unten verlaufen, beginnend beim Geschäftsführer, gefolgt von Abteilungsleitern für Bereiche wie Housekeeping, Front Office sowie Essen und Trinken. Ein weiteres Modell ist die Matrixstruktur, die funktionsübergreifende Teams ermöglicht und so die Flexibilität und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen verbessert. Darüber hinaus sind Franchise-Modelle und Management-Vertragsmodelle in großen Hotelketten beliebt, bei denen Eigentum und Management getrennt sind. Diese Modelle ermöglichen es Hotels, Markenbekanntheit und Unternehmensressourcen zu nutzen und gleichzeitig eine lokale Verwaltung für den täglichen Betrieb zu ermöglichen. Die effektivsten Modelle richten sich nach der Größe, dem Serviceniveau und den Geschäftszielen des Hotels.

Erfahren Sie mehr über verschiedene Hierarchien, Schlüsselrollen und Best Practices zur Optimierung des Hotelbetriebs in unserem Artikel „ Organisationsstrukturen von Hotels verstehen: Hierarchie und Rollen“.
Wie kann ich ein effektives hospitality -Schulungsprogramm für Ihre Hoteliers implementieren?
Um ein effektives hospitality umzusetzen, müssen sich die Unternehmen auf strukturiertes, kontinuierliches Lernen konzentrieren, das den Branchenstandards und sich weiterentwickelnden Gästeerwartungen übereinstimmt. Beginnen Sie mit der Identifizierung wichtiger Schulungsbereiche, einschließlich Exzellenz des Kundenservice, Führungsqualitäten, Krisenmanagement und Online -Reputationsmanagement. Entwickeln Sie eine Mischung aus praktischen Erfahrungen, Mentoring und digitalen Lernmodulen, um unterschiedliche Lernstile aufzunehmen. Zertifizierungsprogramme und Workshops können die Glaubwürdigkeit verbessern und die Mitarbeiter über bewährte Verfahren auf dem Laufenden halten.
Regelmäßige Leistungsbewertungen und Feedback -Schleifen helfen dabei, den Fortschritt zu messen und Fähigkeiten zu adressieren. Durch die Ermutigung von Cross-Training können Mitarbeiter ein umfassenderes Verständnis der Operationen, die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit erlangen. Digitale Tools und KI-gesteuerte Lösungen wie MARA können Schulungsbemühungen unterstützen, indem sie das Feedback-Management des Gastes optimieren und Echtzeit-Lernmöglichkeiten basierend auf Kundeninteraktionen anbieten.
Das Einbeziehen von Soft Skills -Training wie emotionale Intelligenz und Konfliktlösung stellt außerdem sicher, dass die Mitarbeiter professionell mit unterschiedlichen Bedürfnissen des Gastes umgehen können. Führungsentwicklungsprogramme ermöglichen die Mitarbeiter, Führungsrollen zu übernehmen und das interne Wachstum zu fördern. Durch die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und der Anerkennung von Mitarbeitern können Hotels die Motivation und Bindung der Mitarbeiter stärken. Ein gut strukturiertes Schulungsprogramm verbessert letztendlich die Zufriedenheit der Gäste, stärkt den Ruf der Marke und fördert den langfristigen Geschäftserfolg.
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Was sind die wichtigsten KPIs für den Hotelbetrieb?
Die wichtigsten Key Performance Indicators (KPIs) für den Hotelbetrieb sind für die Messung der Leistung und die Steigerung der Rentabilität im hospitality . Zu den wichtigsten Kennzahlen gehört die Belegungsrate , die den Prozentsatz der belegten Zimmer im Vergleich zur Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer widerspiegelt und Hoteliers dabei hilft, die Nachfrage einzuschätzen und Preisstrategien anzupassen. Der Average Daily Rate (ADR) misst den durchschnittlichen Umsatz pro belegtem Zimmer und bietet Einblicke in die Preiswirksamkeit und Marktpositionierung. Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) kombiniert Belegung und ADR, um die Gesamteffizienz der Umsatzgenerierung zu bewerten, während der Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer (TRevPAR) diese Ansicht erweitert, indem alle Einnahmequellen, einschließlich Speisen- und Getränkedienstleistungen, einbezogen werden. Schließlich der Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer (GOPPAR) die Rentabilität, indem er den Bruttobetriebsgewinn im Verhältnis zu den verfügbaren Zimmern analysiert und es Hotels ermöglicht, die betriebliche Effizienz zu bewerten. Durch die genaue Überwachung dieser KPIs können Hotelmanager fundierte Entscheidungen treffen, Abläufe optimieren und das Gästeerlebnis verbessern, was letztendlich den langfristigen Erfolg vorantreibt.
Erfahren Sie, wie Sie wichtige Kennzahlen in Ihrem Hotelbetrieb verfolgen: Beherrschen Sie Hotel-KPIs: Verbessern Sie Ihre Geschäftsstrategie
Wie erstellt man einen effektiven Hotelbudgetplan?
Die Erstellung eines effektiven Hotelbudgetplans erfordert einen strategischen Prozess, der Finanzprognosen, historische Datenanalysen und Anpassungsfähigkeit an Branchentrends integriert. Beginnen Sie mit der Überprüfung früherer Finanzunterlagen, einschließlich Einnahmen, Ausgaben und Belegungsraten, um Muster zu erkennen und realistische Benchmarks festzulegen. Segmentieren Sie als Nächstes Ihr Budget in Schlüsselbereiche wie Betrieb, Marketing, Personal, Wartung und Gästeannehmlichkeiten. Verwenden Sie Budgetierungs- und Prognosetools, um die zukünftige finanzielle Leistung zu prognostizieren und dabei Marktbedingungen, saisonale Nachfrageschwankungen und branchenspezifische Herausforderungen zu berücksichtigen. Integrieren Sie spezifische Ziele für Umsatzwachstum, Kostenkontrolle und Gewinnmargen und stellen Sie so sicher, dass sie mit der gesamten Geschäftsstrategie Ihres Hotels übereinstimmen.

Entwickeln Sie ein detailliertes Budgetmuster, das die erwarteten Einnahmen und Ausgaben für jede Abteilung darlegt, und weisen Sie die Mittel basierend auf Prioritäten und dem erwarteten ROI zu. Beauftragen Sie die Abteilungsleiter mit Beiträgen, da ihre Erkenntnisse für eine genaue Planung und Ausführung von entscheidender Bedeutung sind. Überwachen Sie wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) wie RevPAR, ADR und Belegungsraten, um die finanzielle Gesundheit Ihres Hotels regelmäßig zu bewerten.
Nutzen Sie dynamische Prognosen, um den Budgetplan als Reaktion auf veränderte Umstände, wie etwa wirtschaftliche Veränderungen oder unerwartete Marktchancen, anzupassen. Nutzen Sie Technologien wie Hotelmanagementsoftware, um die Datenerfassung zu optimieren und die Prognosegenauigkeit zu verbessern. Sorgen Sie schließlich für Transparenz, indem Sie Ihren Budgetplan monatlich oder vierteljährlich überprüfen und aktualisieren und so sicherstellen, dass alle Beteiligten informiert sind. Ein effektiver Budgetplan ist nicht statisch – er entwickelt sich weiter, um den Anforderungen eines wettbewerbsintensiven hospitality gerecht zu werden und gleichzeitig die langfristige finanzielle Nachhaltigkeit zu unterstützen.
Erfahren Sie mehr über die Arten von Budgets im hospitality , effektive Budgetplanung sowie Budgetierungs- und Prognosestrategien: Hotelbudgetplan: Wesentliche Schritte für kleine Hotels
Welche verschiedenen Arten von Hotelzimmern gibt es und wie können Hotels den jeweiligen Gewinn maximieren?
Hotels bieten eine Reihe von Zimmertypen an, um den unterschiedlichen Vorlieben und Bedürfnissen der Gäste gerecht zu werden. Zu den gängigen Optionen gehören Einzelzimmer für Alleinreisende, Doppelzimmer für Paare, Zweibettzimmer mit getrennten Betten und größere Unterkünfte wie Familienzimmer und Suiten. Mittelklasse-Zimmer wie Queen-Size-Zimmer und Deluxe-Zimmer vereinen Komfort und Erschwinglichkeit, während King-Size-Zimmer und Luxus-Suiten sich an Gäste richten, die mehr Platz und hochwertige Annehmlichkeiten suchen. Hochwertige Unterkünfte wie Executive- und Präsidentensuiten bieten erstklassige Annehmlichkeiten und sind zu höheren Preisen erhältlich. Um den Gewinn zu maximieren, können Hotels ihr Zimmerangebot an den Zielmärkten ausrichten. Beispielsweise können Suiten und Deluxe-Zimmer für Geschäftsreisende oder Familien auf der Suche nach Komfort angeboten werden, während Einzel- und Zweibettzimmer preisbewusste Gäste ansprechen. Strategische Preisgestaltung, Upselling von Annehmlichkeiten wie In-Room-Dining oder exklusiven Services sowie gezielte Marketingkampagnen für die Hauptreisesaison können den Umsatz über alle Zimmerkategorien hinweg weiter optimieren.
Entdecken Sie die verschiedenen Arten von Hotelzimmern, von preisgünstigen Optionen bis hin zu luxuriösen Suiten, die für Komfort und Stil in jedem Hotel konzipiert sind: Welche Zimmertypen gibt es in Hotels?
Wie berechnet man die Hotelauslastung, um den Umsatz zu steigern?
Die Hotelauslastung wird berechnet, indem die Anzahl der verkauften Zimmer durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer dividiert und dann mit 100 multipliziert wird, um einen Prozentsatz zu erhalten. Wenn beispielsweise ein Hotel mit 200 Zimmern in einer bestimmten Nacht 150 Zimmer verkauft, beträgt die Auslastung 75 %. Die Überwachung der Belegungsraten ist für die Steigerung des Umsatzes von entscheidender Bedeutung, da sie Einblicke in Nachfragemuster liefert und Hoteliers dabei hilft, Preisstrategien zu optimieren. In Zeiten hoher Auslastung können Hotels ihre Preise erhöhen, um den Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) zu maximieren. Umgekehrt können Hotels bei geringer Auslastung Sonderangebote einführen oder die Preise anpassen, um mehr Gäste anzulocken. Durch die Kombination von Belegungsdaten mit anderen Kennzahlen wie dem durchschnittlichen Tagespreis (ADR) und dem Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) können Hoteliers effektivere Revenue-Management-Strategien entwickeln.

Entdecken Sie wichtige Tipps für ein effektives Revenue Management und die Verbesserung des Gästeerlebnisses in unserem Artikel „ Was sind Hotelbelegungsraten und wie werden sie berechnet?“.
Was ist RevPAR und wie kann es die Rentabilität eines Hotels steigern?
RevPAR oder Einnahmen pro verfügbarem Raum ist eine kritische Metrik in der Hotelbranche, die die Fähigkeit einer Immobilie misst, Einnahmen aus jedem verfügbaren Raum zu erzielen, unabhängig davon, ob sie besetzt ist. Durch die Kombination der durchschnittlichen täglichen Rate (ADR) und der Auslastung bietet RevPAR einen umfassenden Blick auf die Umsatzleistung eines Hotels. Um RevPAR zu berechnen, multiplizieren Sie ADR mit der Belegungsrate oder dividieren Sie die Gesamtumsatzeinnahmen mit der Gesamtzahl der verfügbaren Räume. Die Verbesserung von RevPAR kann die Rentabilität des Hotels erheblich steigern. Die Implementierung dynamischer Preisstrategien, die Verbesserung der Gasterlebnisse und die Optimierung der betrieblichen Effizienz sind wichtige Möglichkeiten, um RevPAR zu erhöhen. Zum Beispiel kann die Anpassung von Zimmerraten auf der Grundlage der Marktnachfrage und der Gästepräferenzen, der Investition in qualitativ hochwertige Annehmlichkeiten und der effektiven Verwaltung von Buchungen zu höheren Einnahmen pro verfügbarem Raum führen. Durch die Konzentration auf diese Strategien können Hotels ihr Umsatzpotential maximieren, die finanziellen Ergebnisse verbessern und eine langfristige Rentabilität aufrechterhalten.

Erfahren Sie in unserem Artikel, wie Sie den RevPAR in der Hotelbranche berechnen und maximieren: Was ist RevPAR? Den Umsatz pro verfügbarem Zimmer verstehen
Was ist die Einnahmen aus der Hotellendurchzahlung und wie wirkt sich dies auf die Rentabilität aus?
Die Einnahmen aus der Hotelrendite beziehen sich auf die Praxis der Optimierung von Zimmerraten auf der Grundlage von Nachfrageschwankungen, Markttrends und Gästebuchverhalten, um Einnahmen und Belegung zu maximieren. Es ist eine entscheidende Komponente des Revenue Managements, um sicherzustellen, dass Hotels zum richtigen Preis und zum richtigen Preis den richtigen Raum verkaufen. Im Gegensatz zu umfassenderen Strategien für das Umsatzmanagement, die zusätzliche Einnahmequellen wie Lebensmittel und Getränke- oder Eventdienstleistungen umfassen, konzentriert sich das Rendite Management speziell auf die Maximierung der Einnahmen aus verderblichem Lagerbestand.
Durch die Nutzung der Nachfrageprognose, der Echtzeit-Preisanpassungen und der Leistungsdatenanalyse können Hotels dynamische Preisstrategien implementieren, die die Rentabilität steigern. Einnahmen mit höherem Ertrag haben einen Anstieg des Brutto -Betriebsgewinns, da die Hotels die Zimmerraten während der Spitzennachfrage maximieren und wettbewerbsfähige Zinssätze während niedriger Belegungszeiträumen anbieten. Darüber hinaus beeinflussen Faktoren wie Marktsegmentierung, Distributionskanalmanagement und die Preisgestaltung des Wettbewerbs die Fähigkeit eines Hotels, den Umsatzrendite effektiv zu optimieren.
Die Technologie spielt eine Schlüsselrolle in diesem Prozess mit Revenue Management Systems (RMS) und Business Intelligence Tools, die Hotels dabei helfen, Daten zu analysieren und Preisentscheidungen zu automatisieren. Durch die Einführung einer robusten Strategie zur Ertragsmanagement können Hotels die finanzielle Leistung verbessern, die Marktpositionierung verbessern und langfristige Rentabilität aufrechterhalten.
Lesen: Optimierung der Einnahmen aus der Hotellendite: Wesentliche Strategien für 2025
Was sind die effektivsten Strategien, um die Rentabilität von Hotels im Jahr 2024 zu steigern?
Um die Rentabilität des Hotels zu steigern, konzentrieren Sie sich auf die Optimierung der Preisstrategien, die Verbesserung der Gästeerfahrung und die Straffung von Betriebsvorgängen. Implementieren Sie dynamische Preisgestaltung, um die Raumraten anhand der Echtzeitnachfrage und den Markttrends anzupassen, wodurch der Umsatz pro verfügbarem Raum maximiert wird. Die Verbesserung der Gastzufriedenheit durch personalisierte Dienstleistungen und Upselling -Möglichkeiten kann wiederholte Buchungen und durchschnittliche Einnahmen pro Gast erhöhen. Die Straffung von Betriebsvorgängen durch Integration fortschrittlicher Technologien wie Immobilienverwaltungssysteme und automatisierten Check-in-Prozesse reduziert die Arbeitskosten und verbessert die Effizienz. Darüber hinaus können die steigenden Nebeneinnahmen durch Annehmlichkeiten vor Ort, Partnerschaften und exklusive Pakete Einkommensströme diversifizieren und die Gesamtrentabilität steigern. Effektive Marketingstrategien, einschließlich gezielter Online-Werbe- und Social-Media-Kampagnen, können direkte Buchungen vorantreiben und die Vertrauensabteilung von Plattformen von Drittanbietern minimieren. Durch die Einführung dieser Strategien können Hotels Einnahmen und Ausgaben in Einklang bringen, was zu einem anhaltenden finanziellen Wachstum und einer verbesserten Gewinnmargen führt.

Entdecken Sie wichtige Tipps für die Einstellung von Personal an der Hotelrezeption und hospitality , einschließlich Aufgaben und effektiven Strategien, in unserem Artikel: 10 wichtige Positionen für Hotelpersonal für erfolgreiches Management
Was ist ein Nachtaudit und wie machen Hoteliers es?
Eine Nachtprüfung ist ein wichtiger Prozess in kleinen Hotels, die am Ende eines jeden Tages finanzielle Genauigkeit und reibungslose operative Übergänge gewährleistet. In der Regel wird dieses Verfahren vom Nachtprüfer durchgeführt und besteht darin, alle täglichen Transaktionen in Einklang zu bringen, Gastblätter zu überprüfen und Aktivitäten wie Check-Ins und Check-outs zu überprüfen. Der Nachtprüfer prüft sorgfältig, dass Raumgebühren, Zahlungen und Reservierungen mit dem Immobilienverwaltungssystem (PMS) des Hotels übereinstimmen. Durch die Ausgleichung von Forderungen und die Vorbereitung von Testbilanzen für den nächsten Tag identifiziert der Wirtschaftsprüfer alle Unstimmigkeiten, die die finanzielle Gesundheit des Hotels beeinflussen könnten. Diese nächtliche Routine behält nicht nur die operative Integrität bei, sondern bereitet das Hotel auch auf die Aktivitäten des ankommenden Tages vor, wodurch nahtlose Gasterlebnisse ermöglicht werden. Da die hospitality weiter wächst, kann die Bedeutung genauer Nachtaudits nicht überbewertet werden, da sie als Rückgrat für effektive Management- und Betriebserfolge in kleinen Hotels dienen.
Entdecken Sie wichtige Tipps für die Durchführung eines Nachtaudits in kleinen Hotels: Nachtaudit: Grundlegender Leitfaden für kleine Hotels
Was sind die wichtigsten Hotelannehmlichkeiten für ein großartiges Gästeerlebnis?
Um ein großartiges Gästeerlebnis zu gewährleisten, müssen erstklassige Hoteleinrichtungen auf Komfort, Zweckmäßigkeit und Personalisierung ausgerichtet sein. Zu den wesentlichen Annehmlichkeiten, die die Zufriedenheit steigern, gehört schnelles, kostenloses WLAN, das sowohl für Geschäfts- als auch für Urlaubsreisende von entscheidender Bedeutung ist. Ein gut ausgestattetes Fitnesscenter mit modernen Geräten und 24/7-Zugang spricht gesundheitsbewusste Gäste an. Luxuriöse Annehmlichkeiten wie weiche Bettwäsche, hochwertige Toilettenartikel und ein Gourmet-Frühstück tragen zu einem erholsamen Aufenthalt bei. Darüber hinaus werden ein gepflegtes Schwimmbad mit Poolservice und eine 24-Stunden-Rezeption für schnelle Hilfe geschätzt. Der Zimmerservice mit einer umfangreichen Speisekarte, sichere Parkmöglichkeiten und haustierfreundliche Optionen verbessern das Gästeerlebnis zusätzlich. Diese Annehmlichkeiten erfüllen nicht nur unterschiedliche Bedürfnisse, sondern differenzieren ein Hotel auch in einem wettbewerbsintensiven Markt und steigern die Zufriedenheit und Loyalität der Gäste.

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Was ist die übliche Check-in-Zeit im Hotel und welche wesentlichen Richtlinien sollten Hoteliers beim Check-in beachten?
Die übliche Check-in-Zeit im Hotel liegt in der Regel zwischen 14:00 und 16:00 Uhr, sodass die Zimmerreinigung sicherstellen kann, dass die Zimmer für Neuankömmlinge bereit sind. Hoteliers müssen Check-in-Richtlinien verwalten, um betriebliche Effizienz und Gästezufriedenheit effektiv in Einklang zu bringen.
Zu den wichtigsten Richtlinien gehören die Abwicklung früher Check-ins, oft gegen eine zusätzliche Gebühr oder im Rahmen von Treueprogrammvorteilen, und die Gewährleistung eines reibungslosen späten Check-ins für Gäste, die außerhalb der regulären Öffnungszeiten anreisen. Hoteliers sollten einen klaren Prozess zur Überprüfung von Reservierungen einführen, einschließlich Zimmertyp und Aufenthaltsdauer, und gültige Ausweise und Kautionen einfordern, um Compliance und Sicherheit zu gewährleisten. Das Anbieten von Optionen wie dem mobilen Check-in oder der Gepäckaufbewahrung für frühe Ankünfte kann das Gästeerlebnis verbessern und gleichzeitig die Überlastung der Rezeption reduzieren. Flexible Check-in-Richtlinien, einschließlich der Berücksichtigung von Sonderwünschen und Tagespreisen für Nickerchen, bieten einen Mehrwert und helfen Hotels, sich im wettbewerbsintensiven Markt hervorzuheben.
Optimieren Sie Ihren Hotel-Check-in-Prozess für eine reibungslose Anreise und reibungslose Reservierungen: Hotel-Check-in-Zeit: Alles, was Sie als Hotelier wissen müssen
Wie können Unternehmen die wichtigsten Probleme in der Hotelbranche verhindern und lösen?
Unternehmen können Top -Probleme in der Hotelbranche verhindern und lösen, indem sie die Zufriedenheit der Gäste priorisieren, den Betrieb optimieren und die Technologie nutzen. Ein schlechter Kundenservice kann durch Schulungspersonal in hospitality Exzellenz und Implementierung von CRM -Tools (Customer Relationship Management) zur Personalisierung von Gasterlebnissen behandelt werden. Hohe Betriebskosten können durch den Einsatz energieeffizienter Lösungen, die Automatisierung von Verwaltungsaufgaben mit Immobilienverwaltungssystemen (PMS) und Optimierung des Bestandsverwaltungsmanagements gesenkt werden. Um negative Bewertungen zu bekämpfen, sollten Hotels proaktiv Feedback anfordern, professionell auf Beschwerden reagieren und das Online -Reputationsmanagement verbessern. Die Buchung von Stornierungen und Overbookings kann durch dynamische Preisstrategien, direkte Buchungsanreize und Echtzeit-Verfügbarkeitsaktualisierungen über Kanalmanager minimiert werden. Sicherheitsbedenken können durch die Implementierung von Cybersicherheitsprotokollen und die Verbesserung der physischen Sicherheit mit schlüssellosen Eintritts- und Überwachungssystemen angegangen werden. Durch die Integration datengesteuerter Entscheidungsfindung, KI-angetanter Automatisierung und personalisierten Gasterlebnisse können Hotels die Branchenherausforderungen mildern, die Rentabilität steigern und einen Wettbewerbsvorteil in der sich entwickelnden hospitality aufrechterhalten.
Entdecken Sie die größten Herausforderungen für die Hotelbranche im Jahr 2025 und erkunden Sie effektive Lösungen zur Verbesserung der Abläufe und der Zufriedenheit der Gäste: Spitzenprobleme in der Hotelbranche und effektive Lösungen für 2025
Wie kann Ihr Unternehmen trotz des Personalmangels im hospitality seine Produktivität aufrechterhalten?
In Anbetracht des vorherrschenden Personalmangels in der hospitality -Branche müssen Unternehmen strategische Maßnahmen ergreifen, um die Produktivität aufrechtzuerhalten und ein anhaltendes Wachstum zu gewährleisten. Erstens ist die Nutzung der künstlichen Intelligenz (KI) von entscheidender Bedeutung für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz. KI-gesteuerte Chatbots und virtuelle Assistenten können Kundeninteraktionen rationalisieren, während die Robotic Process Automation die Backend-Vorgänge optimiert. Die Vorhersageanalyse unterstützt die Nachfrageprognose und ermöglicht es Unternehmen, die Personalstufe auf der Grundlage der erwarteten Bedürfnisse zu optimieren. Ein Beispiel ist der MARA AI -Rezensions -Antwortgenerator, der die Reaktionszeiten auf Kundenbewertungen erheblich reduziert.

Das Erstellen einer dynamischen Arbeitsumgebung ist ebenfalls von wesentlicher Bedeutung. Das Angebot flexibler Zeitpläne, entfernte Arbeitsoptionen und Förderung einer positiven Arbeitsplatzkultur trägt zur Zufriedenheit und Bindung von Mitarbeitern bei. Die Festlegung von Arbeitsnetzwerken in verschiedenen Immobilien innerhalb einer Marke optimiert die Ressourcen der Belegschaft, die Mangel an bestimmten Standorten und die Bereitstellung vielfältiger Erfahrungen. Effektives Management von Kundenerwartungen durch klare Kommunikation und Nutzungstechnologie trägt zur Minderung der Unzufriedenheit bei. Schließlich ist das Anbieten wettbewerbsfähiger Vergütungen und Leistungen von entscheidender Bedeutung, um Top -Talente anzuziehen und zu halten und Unternehmen als Arbeitgeber der Wahl zu positionieren. Dieser facettenreiche Ansatz, der technologische Innovationen und strategische Personalpraktiken kombiniert, ermöglicht es Unternehmen, die Herausforderungen des derzeitigen Personalmangels in der hospitality zu steuern und eine belastbare Belegschaft für die Zukunft zu schaffen.
In unserem Artikel „ Die Herausforderung des Personalmangels im Hospitality “ haben wir den regionalen und globalen Trend des Personalmangels im hospitality und wie Sie Ihr Unternehmen davor schützen können.
Was sind Hotelverwaltungsunternehmen und wie kommen sie zu Hotelunternehmen zugute?
Hotelverwaltungsunternehmen sind Spezialfirmen, die den täglichen Betrieb von Hotels im Namen von Immobilienbesitzern überwachen. Diese Unternehmen bringen Branchenkompetenz, etablierte Betriebssysteme und strategische Managementpraktiken ein, um die Rentabilität und Effizienz eines Hotels zu maximieren. Sie kümmern sich um wichtige Aspekte wie Revenue Management, Marketing, Guest Services, Personal und Wartung, um sicherzustellen, dass die Immobilie reibungslos läuft und gleichzeitig die Markenstandards entspricht. Durch die Partnerschaft mit einem Hotelmanagementunternehmen können Hotelbesitzer von einer höheren betrieblichen Effizienz, verbesserten Belegungsquoten und verbesserten Gasterlebnissen profitieren. Diese Unternehmen nutzen auch ihre Branchenverbindungen und -technologie, um Wettbewerbspreisstrategien zu implementieren und die Vertriebskanäle zu optimieren. Darüber hinaus bieten sie Finanzberichterstattung und Compliance -Unterstützung und verringern die Belastung für Hotelbesitzer. Diese Partnerschaft ermöglicht es den Eigentümern, sich auf Anlagestrategien zu konzentrieren, während die Verwaltungsgesellschaft sicherstellt, dass die Immobilie weiterhin wettbewerbsfähig ist. Letztendlich helfen Hotelmanagementunternehmen Unternehmen, sich an Markttrends anzupassen und eine langfristige Rentabilität zu erzielen.
Entdecken Sie wertvolle Erkenntnisse und Tipps zur Verbesserung Ihrer Karriere in der Branche: Top Hospitality Management -Unternehmen: Ihr Leitfaden zum Erfolg von 2025
Was sind die hochwertigsten Hotelmanagement-Apps und wie verbessern sie den Betrieb?
Top bewertete Hotelmanagement-Apps wie Little Hotelier und KWHOTEL verbessern den Hotelbetrieb durch die Integration hochmoderner Technologie, um Prozesse zu optimieren und die Gasterlebnisse zu verbessern. Diese Apps bieten wesentliche Funktionen wie Reservierungsmanagement, Channel -Management und direkte Buchungsmotoren, um sicherzustellen, dass Hotels die Belegung optimieren und den Umsatz maximieren. Mit der automatisierten Gastkommunikation können Hotels Interaktionen personalisieren und die Kundenzufriedenheit verbessern, ohne die Workloads der Mitarbeiter hinzuzufügen. Umsatz -Management -Tools, einschließlich dynamischer Preisgestaltung und Ratenoptimierung, ermöglichen es den Hoteliers, die Preise anhand der Marktbedingungen anzupassen und die Rentabilität zu steigern. Viele Apps sind Cloud-basiert, wodurch kostspielige Hardware-Installationen beseitigt werden und einen Fernzugriff für die nahtlose Verwaltung bieten. Darüber hinaus reduzieren Funktionen wie die Koordination und die Wartungsplanung von Housekeeping operative Ineffizienzen und ermöglichen es den Mitarbeitern, sich auf den Gästeservice zu konzentrieren. Durch die Integration in Immobilienverwaltungssysteme (PMS) und Online -Reisebüros (OTAs) verbessern diese Apps die Sichtbarkeit und Buchungen. Insgesamt steigern Hotelmanagement -Apps die Effizienz, reduzieren Fehler und verbessern Sie die Gasterlebnisse, wodurch sie für moderne Hotels unverzichtbar sind.
Entdecken Sie praktische Lösungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz: Wesentliche App für das Hotelmanagement: Optimieren Sie noch heute Ihren Betrieb

Erhöhen Sie Ihr Hotelmanagement mit einem robusten Online -Ruf über Mara
Die effektive Verwaltung von Online -Bewertungen ist entscheidend für die Verbesserung der Geschäftstätigkeit und des Gästeerlebnisses Ihres Hotels. Maras AI Review Assistant vereinfacht diese Aufgabe und verändert die Umgang mit dem Guast -Feedback. Durch die Nutzung dieses erweiterten Tools können Sie Ihre Vorgänge mit effizienten, personalisierten Antworten rationalisieren, die die Zufriedenheit der Gäste direkt verbessern. Maras KI-gesteuerte Erkenntnisse helfen Ihnen nicht nur dabei, die Bewertungen unverzüglich anzugehen, sondern auch umsetzbare Empfehlungen zur Verbesserung der gesamten Gasterlebnisse zu bieten, wodurch sichergestellt wird, dass jede Interaktion zu überlegenem Service und operativen Exzellenz beiträgt.
Optimierter Review Inbox
Eine der wichtigsten Funktionen dieses Tools ist der Review Inbox . In Ihrem Überprüfungs -Posteingang wird die Beantwortung von Bewertungen so einfach wie "Antwort generieren" und auf "Senden" klicken. Der Review Inbox stellt eine Verbindung zu mehreren Überprüfungsquellen her, darunter Google, Booking.com und TripAdvisor, wobei Sie einen Panoramablick auf alle Ihre Bewertungen erhalten. Und Sie können sogar die Rezensions-Antwort-Automatisierung konfigurieren: Warum können MARA automatisch auf einfache Bewertungen reagieren, z. Tägliche Benachrichtigungen über neue Bewertungen halten Sie auf dem neuesten Stand und der Kontrolle.

Erweiterte Review Analytics
Um Ihnen das Verständnis und die Analyse der Vielzahl an Bewertungen zu erleichtern, enthält der Bewertungsassistent auch Review Analytics . Dies liefert umsetzbare, leicht verständliche Erkenntnisse, die ausschließlich auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Mit MARA erhalten Sie schnell einen Überblick über alle Ihre Bewertungen, ohne jede einzelne lesen zu müssen. Die Analyse ist so detailliert, dass Sie spezifische Probleme wie „Wasser im Pool ist zu kalt“ oder „Mangel an veganer Frühstücksoption“ herausfinden können. Diese Erkenntnisse tragen dazu bei, das Gästeerlebnis zu optimieren, ohne dass Sie ein Datenexperte sein müssen.

Vereinfachte Gruppenanalyse
Darüber hinaus kann unsere Gruppenanalyseübersicht eine schnelle Bewertung der Leistung jedes Standorts bieten. Abgesehen von wichtigen Metriken wie Antwortraten, Bewertungen und der Anzahl der Überprüfungen bietet MARA auch Kategoriewerte basierend auf fortgeschrittenen AI -Analysen. Im folgenden Screenshot finden Sie eine Analyse von Hotels mit Kategorienwerten für Bereiche wie Lebensmittel und Getränke, Front Office und Housekeeping. Diese Analyse hilft dabei, potenzielle Schwächen schnell zu identifizieren, und eine Vorschau auf detaillierte Themen zeigt, wenn Sie über eine Kategorie schweben.

Nahtlose Überprüfungsautomatisierung
Nachdem Sie Vertrauen in Ihren persönlichen KI-Review-Assistentgewonnen haben, können Sie sogar Autopilot einnehmen und Automatisierungsregeln erstellen. Auf diese Weise können Sie angeben, auf welche Bewertungen die KI direkt ohne zusätzliche Genehmigung beantwortet werden sollten. Mit der folgenden Konfiguration werden alle Google -Bewertungen ohne Text und eine Sternbewertung von 4 und höher automatisch beantwortet.

Die persönlichste Antwort-KI
Bei der KI von MARA geht es nicht nur um Effizienz; es geht auch um Personalisierung. Die Brand Voice Funktion ermöglicht es der KI, sich an Ihren Ton anzupassen und sicherzustellen, dass Ihre Antworten authentisch klingen. Darüber hinaus können Sie der KI mit Smart Snippets „beibringen“, wie sie auf wiederkehrendes Lob oder Beschwerden reagieren soll. Ihre KI integriert diese Informationen dann in ihre Antworten, jedoch immer mit anderen Worten, um personalisiertere, relevantere Antworten zu liefern.
Dieser Assistent der Rezensionsreaktion ist schnell zu einem Spielveränderer für über 2000 Kunden geworden. Die vielversprechende Kapazität, um Ihre Gesamtbewertung zu erhöhen, die Antwortraten zu verstärken, Erkenntnisse aus dem Kundenfeedback zu vermitteln und sowohl Zeit als auch Geld zu sparen, ist der Grund für die wachsende Beliebtheit.
Das Verwalten von Online -Bewertungen muss keine überwältigende Aufgabe sein. Mit der entsprechenden Software können Sie nicht nur den Prozess optimieren, sondern auch Ihre Antworten personalisieren und wertvolle Erkenntnisse aus den Bewertungen abgeben. Warum also zögern Sie, unseren AI Review Assistant Mara, Mara, zu probieren? Für das Testen ist es völlig , erfordert keine Kreditkarte und kann in weniger als fünf Minuten voll funktionsfähig sein.
Letzter Gedanke
Die Beherrschung des Hotelmanagements erfordert einen vielschichtigen Ansatz, der betriebliche Effizienz, strategische Finanzplanung und einen unerschütterlichen Fokus auf die Zufriedenheit der Gäste vereint. General Manager spielen eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass jeder Aspekt des Hotelbetriebs hohen Standards entspricht und außergewöhnliche Erlebnisse bietet. Durch das Verständnis wichtiger Personalpositionen, die Nutzung von Kennzahlen wie RevPAR und die Umsetzung effektiver Rentabilitätsstrategien können Hotels die Komplexität der Branche bewältigen und langfristigen Erfolg erzielen. Die Priorisierung erstklassiger Annehmlichkeiten und eines persönlichen Service verbessert das Gästeerlebnis weiter und hebt ein Hotel in einem wettbewerbsintensiven Markt hervor. Denken Sie bei der weiteren Erforschung und Verfeinerung Ihrer Hotelmanagementpraktiken daran, dass die Verpflichtung zu Exzellenz und kontinuierlicher Verbesserung der Schlüssel zum Erfolg in der hospitality ist.
Häufig gestellte Fragen:
Das Hotelmanagement bezieht sich auf den Prozess der Überwachung und Koordinierung der Geschäftstätigkeit und Aktivitäten in einem Hotel, um eine reibungslose Funktionsweise, die Zufriedenheit und die Rentabilität zu gewährleisten. Dazu gehören die Verwaltung von Mitarbeitern, Finanzen, Gästeservice und allgemeine Immobilienwartung.
Die Rolle des Managements in Hotels besteht darin, den täglichen Betrieb zu überwachen, hohe Servicestandards sicherzustellen, Budgets und finanzielle Leistung zu verwalten und das Personal zu leiten, um den Gästen außergewöhnliche Erlebnisse zu bieten. Manager kümmern sich um alles, von Gästeanfragen und Beschwerden bis hin zur Personalplanung und betrieblichen Effizienz.
Der beste Job im Hotelmanagement hängt oft von individuellen Karrierezielen und Interessen ab. Positionen wie General Manager, Vertriebsleiter oder Chefkoch genießen hohes Ansehen für ihren Einfluss auf den Hotelbetrieb und die Gästezufriedenheit und bieten bedeutende Karrierechancen und Belohnungen.
Die höchste Position in einem Hotel ist in der Regel der General Manager. Diese Rolle umfasst die Überwachung aller Aspekte des Hotelgeschäfts, einschließlich der Mitarbeiterverwaltung, der finanziellen Leistung, der Gästeservices und der strategischen Planung, um den Erfolg und die Rentabilität der Immobilie zu gewährleisten.